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自建“苗圃” 人才孵化
作者:管理员    发布于:2017-11-24 10:22:24    文字:【】【】【
摘要: ——屏安物业实行人才培育新举措
        市场的竞争,就是人才的竞争。道理谁都懂,真正做起来,却牵涉到方方面面的问题,并不是件容易的事。
公司今年制定了“引进人才、培育人才、留住人才”的新政策。作为典型的劳动密集型传统企业,我公司也不例外,存在员工和管理人员均年龄偏大问题,今年以来公司下决心在用人上做了比较大的调整,首先是管理队伍年轻化,引进了一批年轻人。在培育人才方面我们一方面聘请了专业机构对管理人员集中培训,因不同于一般大家熟悉的物业公司的业务,我公司除了物业公司通常有的环境、安保、维修几大模块,还包括饭堂等杂七杂八的后勤服务,所以我们除了聘请物业管理方面的专家外还专门请了餐饮管理方面的专家过来培训,公司蒋总非常重视,也坐在台下听老师讲课。另一方面依托现有服务的大大小小的几十个企业客户,新来管理人员直接到现场听老经理现场培训。经过多层锻炼目前公司中层管理团队基本为80后,培养出了一批年轻的有活力的队伍,也顺利地引进了OA系统“钉钉系统”。
公司在留住人才方面也花了大心思。从2016年起,公司便实行股权激励机制,给贡献大的管理人员赠送股份,参与年底分红。今年,又有5名管理人员自掏腰包真金白银拿钱购买公司股份,这种将自己的利益与公司命运“捆绑”在一起,充分体现了公司的凝聚力及大家对公司的认同感和信心。如果一家企业有一批既年轻又团结还非常实干的队伍,你们认为我们的企业是否充满希望?如果您是行业中人士,有抱负却苦于没机会,欢迎加盟屏安,与公司共同成长!
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